SCRUM

La dificil tarea de planificar

Unos de las tareas mas difíciles (si no la mas difícil) a la que nos enfrentamos al abordar el desarrollo de software es realizar la planificación del trabajo a realizar. Para muchos proyectos necesitamos realizar una planificación bastante detallada ya sea para presentar un presupuesto a un cliente o si es una aplicación interna para estimar las fechas de entrega. También hay que tener en cuenta que este plan los vamos a tener que ir revisando Sprint a Sprint para adaptarnos a los cambios que nos encontremos por el camino.

Un buen recurso donde podemos aprender como planificar proyectos si utilizamos Scrum es el libro Agile Estimating and Planning, cubre todos los pasos necesarios para realizar la estimación, la planificación y el seguimiento de los proyectos.

El libro se divide en en siete partes:

Parte I: Realiza una introducción al propósito de la planificación y a la planificación ágil en particular.

Parte II: En esta parte se adentra en estimar el tamaño del trabajo a realizar. Nos proporciona dos medidas para calcular el tamaño, los puntos de historia y los días ideales.

Parte III: Una vez estimado el tamaño tenemos que priorizar las historias para saber en que orden se van a desarrollar.

Parte IV: Lo siguiente es decidir la longitud de las iteraciones y calcular la velocidad para calcular cuanto vamos a tardar en recorrer el tamaño estimado y en base a esto decidir las fechas de entrega. También nos explica a usar los buffers como herramienta para manejar la incertidumbre.

Parte V: Una vez comenzado el proyecto tenemos que realizar un seguimiento del proyecto comparándolo con lo planeado y adaptar el plan si fuera necesario.

Parte VI: Porque la planificación ágil funciona.

Parte VII: Un ejemplo practico donde se pone en acción todo lo visto anteriormente.

En definitiva un libro muy recomendable donde se expone de manera clara y practica todo lo necesario para poder planificar nuestros proyectos si utilizamos Scrum.